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ビジネスモデル設計項目
ビジネスモデルの設計には、収益モデル(収益源)、顧客セグメント(誰に提供するか)、価値提供(どのような価値を提供するか)、チャネル(どのように提供するか)、キーパートナー(提携先)、キーリソース(必要なリソース)などを明確にします。
例えば、ITを活用した予約システムや空き家管理アプリ、不動産テックを用いたリノベーション技術などを検討できます。
1
1.収益モデル
・宿泊施設の場合: 一泊あたりの宿泊料金や月間収入の目標
・コワーキングスペースの場合: 月額会費や利用料金の設定、月間収入の目標
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2.顧客セグメント
観光客、ビジネス旅行者、地域住民、起業家、フリーランサー、企業など
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3.価値提供
・宿泊施設の場合: 快適な宿泊環境、観光名所へのアクセス、地元の体験
・コワーキングスペースの場合: 快適な作業環境、共有設備、ネットワーキング機会
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4.チャネル
オンライン予約プラットフォーム、地域の観光協会、口コミ、オンライン広告、地域のビジネスコミュニティ、SNS
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5.キーパートナー
地元のリノベーション会社、清掃サービス、観光関連団体、不動産仲介業者、ITサービスプロバイダー、地域のビジネスネットワーク
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6.キーリソース
空き家の取得費用、リノベーション費用、運営コスト、ITインフラ、施設メンテナンス、カスタマーサポート
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7.費用構造
空き家の購入費用、リノベーション費用、光熱費、清掃費用、マーケティング費用、従業員給与、設備保守費用
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8.資金調達計画
自己資金、銀行融資、投資家からの資金調達、ビジネスパートナーシップ、クラウドファンディング
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まとめ
これらの項目はビジネスモデルの設計に関する基本的な要素です。
具体的な数値や詳細は、市場調査や事業計画の作成を通じて詳細に検討する必要があります。
TEL:050-1365-1328
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